Структура и образец бизнес-плана для фитнес-клуба

Изучение конкурентов и концепция тренажерного зала

Только тщательный анализ текущей ситуации на рынке позволит однозначно решить, стоит ли продумывать бизнес план тренажерного зала и искать стартовый капитал. Такое исследование можно провести самостоятельно. Для этого нужно тщательно изучить конкурентов: сколько их, где расположены залы, каковы расценки. Ознакомьтесь со спектром предлагаемых услуг, пообщайтесь с с посетителями и персоналом. Обязательно посетите наиболее интересные с вашей точки зрения варианты в качестве клиента.

Но даже при ответственном подходе к задаче не всегда удается сделать грамотный анализ своими силами. Если Вы не профессиональный маркетолог, всегда есть риск упустить важную деталь. Поэтому, если нет уверенности в собственных силах, лучше доверить работу специалистам

Они не только рассмотрят бизнес проект со всех сторон и обратят внимание на ситуацию на рынке спортивных услуг в целом, но и подскажут, с чего лучше начать работу и как привлечь клиентов. Готовый маркетинговый анализ может стоить от пятидесяти до ста тысяч рублей

Если Вы планируете открывать тренажерный зал премиум-класса, то такая сумма ненамного увеличит стартовые расходы, но серьезно снизит риски.

Сразу открыть большой комплекс не только дорого, но и тяжело в плане организации. Лучше начать с тренажерного зала, специализирующегося на том виде спорта, которым Вы знакомы лучше всего. Так можно приступить к реализации плана по открытию тренажерного зала даже с небольшой суммой, а специализация позволит заполучить постоянных клиентов в той области, где у Вас есть преимущества перед конкурентами. Когда дело пойдет на лад, можно постепенно расширять список услуг.

Чтобы качественно оказывать услуги, нужно сразу продумать ряд важных вопросов:

• определится с назначением тренажерного зала: будет ли это просто место, где можно позаниматься на тренажерах, оздоровительный центр или спортклуб профессионального уровня;
• провести маркетинговое исследование на предмет цен у конкурентов, наличия аналогичных спортклубов в районе, где будет располагаться зал;
• стоит ознакомиться с заведениями подобными Вашему, расположенными поблизости, чтобы понять, какие моменты можно перенять, какие дополнительные услуги вы можете предложить, чтобы переманить клиентов, сориентироваться в ценовой политике;
• спланировать обстановку будущего зала с учетом всех особенностей помещения, где он будет находиться, позаботиться о наличии ресепшена, туалетов и раздевалки.

Выбор клиентской аудитории

Стоимость открытия своего фитнес-зала с нуля во многом зависит от платежеспособности клиентов. С учетом этого устанавливается ценовая политика и организовывается сервис.

Можно рассчитывать на узкий сегмент, например, открыть детский фитнес, или совместить занятия для разных групп. Это напрямую влияет на выбор оборудования. Например, чтобы открыть фитнес-студию для женщин, вам вряд ли пригодятся мощные тренажеры для бодибилдеров. Зато наверняка стоит закупить беговые дорожки, велотренажеры, атрибуты для растяжки, невысоких и средних силовых нагрузок.

Желательно заранее определиться, стоит ли открыть фитнес-зал для групповых тренировок, где будут проходить аэробика, гимнастика, йога и т. п. Это решение влияет на планировку и нужное количество свободного места. В среднем при групповых занятиях приходится по 2 кв. метра на клиента и 3 кв. метра на тренера.

Отметим, что у стартапа больше успехов при эксклюзивном виде тренировок, при которых почти нет конкурентов. Это может быть батутный центр, гимнастика в гамаках, EMS-тренинг и т. п. Хотя при правильном подходе к делу, успех ждет и классических фитнес-зал.

Набираем команду

Репутация вашего начинания будет зависеть от качества оказываемых услуг. Само собой, что вам потребуется найти хорошего тренера на каждом из направлений работы. Кроме того, потребуется грамотный администратор и человек для работы с текущей бухгалтерией. Безусловно, нужна и уборщица.

Слаженная команда сотрудников поможет увеличить обороты предприятия

Для новичка, начинающего бизнес это может стать еще одной сложной задачей. Ведь мало найти хорошего специалиста, нужно еще и правильно мотивировать его. Конечно, поначалу это будет очень сложно, но, все же, стоит предусмотреть систему поощрений и премий. Итак, минимально необходимый список должностей нашего клуба и планируемый оклад каждого из них выглядит так:

• инструктор в тренажерный зал (2) – 17 000;
• тренер шейпинга и пилатеса (2) – 20 000;
• бармен (2) – 15 000;
• массажист (2) – 30 000;
• уборщица (1) – 12 000;
• администратор (1) – 28 000;
• бухгалтер (1) – 16 000.

Помните, предлагая вакансии, следует четко очерчивать круг обязанностей для каждого из сотрудников. Например, администратор должен решать текущие производственные задачи, составлять и контролировать график-расписание занятий, вести работу с посетителями и принимать участие в продвижении клуба. Помните, что доброжелательные и ответственные сотрудники помогут вам справиться с первыми трудностями и вывести заведение на высокий уровень.

Бизнес план фитнес-клуба с расчетами

4. Как раскрутить фитнес-клуб?

Поскольку формат фитнес-клуба Броско определён как фитнес-клуб «у дома», использовать при периодических рекламных кампаниях традиционные городские СМИ нецелесообразно, так как необходимо концентрироваться на аудитории района, в котором расположен фитнес-клуб.

Использование рекламы на более широкую аудиторию возможно лишь в момент открытия фитнес-клуба.

На протяжении всей жизни клуба необходимо использовать рекламу внутри клуба и низкобюджетные инструменты продвижения (в т.ч. интернет-маркетинг, рассылки, эмбиент-маркетинг и т.д.).

Сарафанное радио

Устная реклама обходится в 10 раз дешевле рекламы в СМИ, и она в 10 раз эффективнее.

Однако метод сарафанного радио имеет также свои особенности, так как по сарафанному радио распространяются и слухи о плохом обслуживании, которые в свою очередь наносят фитнес-клубу (объёму его продаж) огромный вред и сводят эффект от всех хороших отзывов на нет.

Чтобы избежать такого положения дел, необходимо поддерживать сервис на высоком уровне. Только в случае когда в фитнес-клубе реализуется профессиональная стратегия сервиса продажи, прибыль и рентабельность растут даже без вложений в рекламу.

Специальные мероприятия

Периодичность проведения праздников, клубных встреч или семинаров — не чаще 1 раз в 2 месяца.

Ниже примерное расписание специальных мероприятий на год:

№	Дата	Название
1	2 февраля	Пижамная вечеринка
2	8 февраля	Мастер-класс по приготовлению полезных блюд + встреча с диетологом
3	10 февраля	Вечеринка к дню святого Валентина
4	3 марта	Мастер-класс по косметологии
5	27 марта	День открытых дверей
6	7 апреля	День здоровья
7	30 апреля	Танцевальная вечеринка
8	18 мая	Тренировка на воздухе
9	1 июня	Утренник для детей
10	7 июля	Отмчаем день семьи, любви и верности
11	20 июля	Мастер-класс по йоге для клиентов
12	13 и 27 июля	Занятия йогой на открытом воздухе
13	10 августа	Спартакиада Броско
14	1 сентября	Вечеринка «День знаний»
15	15,22, 29 сентября	Мастер-классы для женщин по красоте, взаимоотношениям
16	12 октября	Ретро-вечеринка
17	27 октября	Вечеринка Хеллоуин
18	30 ноября	День матери
19	9 и 23 ноября	Мастер-классы по приготовлению к НГ
20	21 декабря	Праздничная лотерея и новогодняя вечеринка

Интернет-маркетинг

Интернет-маркетинг включает в себя прежде всего создание сайта клуба, который в дальнейшем необходимо постоянно обновлять, в том числе и видео-контентом. Сайт — это лицо клуба в интернете. Многие клиенты, зайдя на него впервые, составят впечатление о клубе в целом.

Кроме того, продвижение клуба в интернете должно быть реализовано сразу по многим направлениям, включая размещение информации о клубе как во всех информационных справочниках, так и в городских, женских и тематических форумах. Эти каналы также помогут собирать информацию и отслеживать появляющиеся отзывы.

Использование социальных сетей — также непременный атрибут продвижения фитнес-клуба.

Создание групп в «», «», «» и «» позволит повысить коммуникацию с клиентами, станет дополнительным каналом по привлечению новых клиентов и одним из способов возвращения «ушедших» клиентов.

Buddy Referrals

Такой инструмент маркетинга как Buddy Referrals (с англ.

«приглашение приятеля») является одним из самых эффективных в сфере фитнеса и по мировой статистике даёт наибольший прирост новых членов.

Используя этот метод поиска и привлечения клиентов один клуб может увеличить число активных клиентов на 122 человека за один месяц.

Главными задачами в использовании этого инструмента является получение контакта от действующего, дальнейшее взаимодействие с ним и превращение нового контакта в клиента.

При этом, задачами сотрудников фитнес-клуба (администратора, тренеров) будет стимулирование передачи контактов посредством недорогих подарков-сувениров, начислением бонусов за приглашённых или купивших абонементы подруг.

Сервис

Однако если уменьшить отток клиентов или их переход к конкурентам на 5%, прибыль фитнес-клуба увеличиться на 25-85%. Увеличение основано на том факте, что прибыль, приносимая фитнес клубу одним клиентом со временем увеличивается благодаря росту его доходов, сбережений и потребностей.

Более того, при разработки маркетинговой стратегии и стратегии привлечения клиентов нужно учитывать тот факт, что стоимость привлечение нового клиента в 5 раз больше стоимости удержания существующего клиента.

Именно поэтому главной стратегией маркетинга фитнес-клуба должно быть поддержание высокого уровня оказываемого клиентам сервиса. И прежде всего это связано с коммуникациями персонала фитнес-клуба с клиентами.

Услуги и продукция

В нашем фитнес-клубе клиенты смогут:

• посещать тренажёрный зал и кардиозал;
• ходить на аэробные тренировки для взрослых (сюда входят занятия по йоге, силовые тренировки, Dance Step и другие программы);
• заниматься боевыми искусствами, а именно кудо, боевым самбо и самозащитой;
• участвовать в спортивных играх;
• посещать СПА-салон, массаж и сорярий;
• делать покупки в фитнес-баре;
• записывать своих детей на детские программы по фитнесу;
• пользоваться услугами персонального тренера.

Клуб будет работать с 7 утра до 10 вечера. Ориентировочный доход от одного клиента составит от 35 000 до 50 000 рублей в год.

Резюме проекта

Обойдется открытие небольшого спортивного зала в достаточно приемлемую сумму – 1,1 миллиона рублей. Естественно, это будет заведение среднего уровня с минимумом дополнительных услуг, но с практически бескрайними возможностями для дальнейшего «апгрейда» и расширения. Кредит на вышеозначенную сумму добросовестному бизнесмену дадут в любом крупном банке под разумные проценты.

Бизнес по открытию тренажерного зала, пример которого здесь описан, регистрируется в форме ИП на упрощенной системе налогообложения (УСН). Налоговая ставка в этой системе составляет 15% (доход минус расход), а процесс заполнения налоговых деклараций максимально упрощен. Во время процедуры регистрации тренажерного зала, в классификаторе видов деятельности нужно выбрать такие коды ОКВЭД, как:

• 93.12 «Деятельность спортивных клубов».
• 93.13 «Деятельность фитнес-центров».
• 93.19 «Деятельность в области спорта прочая».

Стандартный набор услуг, который может предоставляться в относительно небольшом тренажерном зале, выглядит следующим образом:

• Разовые самостоятельные занятия.
• Систематические самостоятельные занятия по заранее приобретенному абонементу.
• Разовые занятия под наблюдением квалифицированного инструктора.
• Систематические занятия по индивидуальной программе под контролем квалифицированного инструктора (тренера).

По мере развития бизнеса можно будет значительно расширить спектр услуг. Например, нанять спортивного массажиста и организовать массажный кабинет. Также в некоторых «продвинутых» тренажерных залах имеется сауна для восстановления клиентов после тяжелых тренировок. В любом случае мониторинг пожеланий и потребностей целевой аудитории рано или поздно подскажет, в каком направлении лучше развивать свой спортивный зал.

Маркетинговый план фитнес-клуба

Для привлечения посетителей нужен грамотный комплекс маркетинговых мероприятий. Организация рекламной кампании будет обходиться минимум в 100 000 рублей ежемесячно. Конкуренция в этой нише всегда растёт, поэтому без продвижения заработать на фитнесе не получится. Спортивное заведение возможно прорекламировать с помощью:

• наружной рекламы (к ней относятся билборды, вывески, баннеры);
• рекламных листовок и буклетов, которые будут распространяться в местах, где есть потенциальные клиенты фитнес-клуба;
• рекламы на радио, в журналах, газетах и других СМИ;
• организации акций и конкурсов (для этой цели в том числе будут использованы онлайн-сервисы вроде Биглион, Купонатор и др.);
• разработки и продвижения сайта компании.

Больше всего усилий следует отдать разработке и продвижению сайта, так как именно через интернет большинство людей сегодня находят товары и услуги, в которых заинтересованы. Как показывает Яндекс Вордстат, фразу «фитнес-клуб» вводят в поисковик около 400 000 раз каждый месяц (из них более 15 000 запросов из Москвы).

Расчет ожидаемого дохода

Нужно внести расчет ожидаемого дохода в готовый бизнес-план, фитнес-клуб по которому будет предоставлять следующие услуги:

• тренажерный зал на протяжении 84 часов в неделю;
• аэробику и степ-аэробику (7 групп) — 20 часов в неделю;
• силовые тренировки в фитнес-зале (5 групп) — 10 часов в неделю;
• йогу (5 групп) — 10 часов в неделю;
• танцевальные классы (5 групп) — 15 часов в неделю.

Занятия в зале фитнеса в основном выполняются в послеобеденное время. В утренние часы эти группы заполняются слабо, но это время тоже можно использовать. Оно пользуется популярностью домохозяйками и офисными сотрудниками, которые занимаются перед работой или во время перерыва.

Посещать тренажерный зал смогут 150 человек в месяц. Средняя стоимость месячного абонемента 1,5 т.р. Средняя наполняемость каждой из групп в зале фитнеса составляет 10 человек. С учетом всех групп, а их 22, ожидаемое количество посетителей — 22×10=220 человек. Стоимость абонемента 2 т.р.

Итого, ожидаемый доход составляет:

• от тренажерного зала — 1,5×150=225 т.р.;
• от зала фитнеса -2×220=440 т.р.

Строгий график работы с максимальным использованием времени суток станет еще одним привлекательным фактором для клиентов. Зал должен работать без выходных с 7-00 до 24-00. Для рабочего дня продолжительностью 14 часов, рабочий процесс нужно организовать из двух смен. При распределении смен и составлении  графика следует учесть выходные работников.

Во многом посещаемость тренажерного зала будет зависеть от обслуживающего персонала

Поэтому при найме следует обратить внимание не только на профессиональные достоинства кандидатов, но и на их вежливость и коммуникабельность

Следует помнить, что посетители будут видеть в своих наставниках эталон, к которому нужно стремиться. Позаботьтесь о том, чтобы тренеры соответствовали необходимым внешним критериям. На работу в приемную лучше взять  девушку, которая имеет неповерхностное представление о спорте.

Для полноценного функционирования спортзала необходимо создать штат из нескольких групп сотрудников.

Управляющие:

• Менеджер заведения(администратор), который будет отвечать за организационные моменты.
• Бухгалтер, в сферу ответственности которого будет входить расчет и уплата налогов и заработной платы, инвентаризация и амортизационные отчисления, финансовый анализ и планирование.

Обслуживающие персонал:

• Тренеры и инструкторы – 8 человек;
• Массажисты – 2 человека;

Вспомогательный персонал:

• Технички – 2 человека
• Ресепшен – 2 человека

Едва ли не самой крупной статьей расходов будет оплата труда. В целом, размер оклада будет рассматриваться индивидуально, в зависимости от уровня профессионализма и ценности  сотрудника.

Ниже приведены ориентировочные цифры, исходя из занимаемых должностей:

• Менеджер и бухгалтер должны получать зарплату на уровне 45 000-40 000 р.
• Инструкторы  и массажисты – 20 000 р.
• Ресепшен  — 15 000 р.
• Уборщица – 10 000 р.

Для мотивации персонала, работающего напрямую с клиентами, лучше всего внедрить бонусную систему.

Для быстрой замены изношенных снарядов всегда требуются большие деньги. Поскольку от качество тренажеров напрямую зависит результат вашей деятельности, стоит организовать специальный амортизационный фонд и делать в него отчисления в размере 10% от прибыли. Это поможет собрать определенные средства на «черный» день и пережить его безболезненно.

Аренда помещения

Хотя мы и говорили о большей эффективности строительства собственного здания, финансовый план мы будем составлять, исходя из затрат на аренду.

В среднем цена за 1 кв.м. в «спальном » районе варьируется на уровне 1 000 р. за 1 кв.м. Исходя из этого ежемесячная арендная плата будет составлять 450 000 р.

Коммунальные платежи  — электричество, вода, отопление – 60 000 р.

Финансовый план фитнес-клуба

Заработок в месяц — 958 000 руб.

Первоначальные расходы — 1 921 200 руб.

Ежемесячные периодические расходы:

Аренда помещения	200 000
Расход на рекламу	20 000
Оплата коммуналки, телефона, интернета и обслуживания кассового аппарата	25 000
Покупка воды и стаканов	9000
Расходы на канцелярию	3000
Покупка моющих средств	3000
Амортизационные отчисления	9000
Итоговый расход	556 700

От 958 000 вычитаем итоговый расход и получаем прибыль до налогообложения — 401 300 рублей.

Формула подсчёта налогов: 0,15 умножаем на (Доходы — Расходы). Умножаем 0,15 на прибыль и получаем налог в размере 60 195 рублей.

Вычитаем эту сумму от прибыли до налогообложения и получаем чистую прибыль — 341 105 рублей.

Делим первоначальные расходы на чистую прибыль и получаем 5,63. Это и будет срок окупаемости.

2 способа быстро заполучить клиентов в свой фитнес клуб

Успешность вашего бизнес-проекта напрямую зависит от того, как быстро вы сформируете клиентскую базу.

А вам не удастся этого сделать без двух обязательных составляющих: хорошей рекламной кампании и грамотно сформированных конкурентных преимуществ, которые бы выгодно отличали вас от других фитнес клубов.

Конкурентные преимущества фитнес клуба

Для того чтобы люди пошли именно в ваш, а не в какой-то другой зал, вам нужно выделиться среди конкурентов в лучшую сторону. Сделать это будет не так-то просто, поскольку сегодня на рынке работает так много фитнес-клубов с заманчивыми предложениями, что конкурировать с ними будет весьма непросто.

И все же, к вам потянутся клиенты, если вы:

1. Будете предоставлять широкий ассортимент услуг: и силовые тренировки, и кардио, и танцы, и что-то более спокойное, например, йога.
2. Ориентируйтесь на пол и возраст своих клиентов.Пусть у вас будут женские и детские группы.Пусть один из ваших тренеров пропишет специальную программу для тех «кому за..», ведь людям старшего возраста обязательно нужны физические нагрузки.
3. Продумайте ценовую политику так, чтобы в вашем фитнес клубе могли приобрести абонемент и богачи, и те, кто зарабатывает весьма скромно.
4. Позвольте постоянным клиентам почувствовать себя особенными, разработав для них программу лояльности.И речь идет не только о скидках на абонементы, но и о небольших подарочках на Новый год или день рожденья.
5. Наймите высококвалифицированных тренеров и улыбчивых вежливых администраторов, которые смогут найти подход к любому клиенту фитнес клуба.
6. Расположите свой зал так, чтобы к нему удобно было добираться и на общественном транспорте, и на собственном автомобиле.Для клиентов со своими авто обустройте парковку.
7. Продумайте интерьер помещения фитнес клуба, чтобы в нем было комфортно находиться, но, чтобы он при этом не выглядел скучно или дешево.

Реклама фитнес клуба

Еще на этапе обустройства спортивного зала нужно запустить рекламную компанию, чтобы о вашем клубе узнало как можно больше людей.

Не стоит экономить на рекламной кампании, поэтому используйте различные способы популяризации своего проекта среди населения:

• ролики на местном радио и телевиденье;
• рекламные баннеры, листовки, объявления;
• социальные сети, специализированные форумы и т.д.

Для фитнес-клуба очень важно иметь собственный сайт, поэтому придется потратиться на его создание. На сайте обязательно должна быть информация о том, какие услуги ваш зал предлагает, сколько они стоят, какие тренера и с какой квалификацией у вас работают

На сайте обязательно должна быть информация о том, какие услуги ваш зал предлагает, сколько они стоят, какие тренера и с какой квалификацией у вас работают.

Можно завести отдельные рубрики для статей, например, «Правильное питание», «Все о здоровом образе жизни» и т.д.

Ну, и конечно, вся информация должна подкрепляться фотографиями вашего фитнес-клуба, которые демонстрируют его во всей красе.

Если вы хотите с первого дня работы своего зала получить как можно больше клиентов, то организуйте пышное открытие. Постарайтесь, чтобы о нем узнало, как можно больше людей, пригласите СМИ (такие материалы считаются рекламными, а значит, за них придется заплатить). Декорируйте вход шариками, пригласите ведущего, чтобы он развлекал публику, разыграйте несколько абонементов среди зрителей.

Помните, что лучшая реклама для фитнес-клуба – довольный клиент, поэтому работайте так, чтобы новый клиент превратился в постоянного, да еще и привел с собой друга.

Прислушивайтесь к пожеланиям и критике посетителей зала, чтобы еще больше усовершенствовать свой бизнес.

Предполагаемые расходы

Арендуемое помещение требует ремонта перед тем, как открыть фитнес-клуб. В ремонтные работы входит:

• приведение залов в надлежащий вид;
• установка зеркал в залах;
• проведение надлежащего освещения;
• установка душевых кабинок и кондиционеров.

На это уйдет до 1 млн рублей. Далее необходимо закупить оборудование. Основные затраты понадобятся на тренажерный зал, но для зала фитнеса нужно предусмотреть степ-платформы, фитболы, коврики, легкие гантели. Это еще 800-900 т.р.

На мебель нужно предусмотреть еще 70 т.р., на которые придется купить:

• стол;
• стулья;
• скамейки;
• стойку для ресепшена;
• кресла для посетителей;
• шкафчики в раздевалку.

Из техники придется закупить:

• музыкальные центры — 2 шт.;
• ноутбук — 1 шт.;
• принтер — 1 шт.;
• кассовый аппарат — 1 шт.;
• холодильник — 1 шт.

На это еще понадобится 75 т.р. Из персонала нужно предусмотреть:

• администраторы — 2 человека;
• тренеры в тренажерный зал — 3 человека;
• тренеры в зал фитнеса — 4 человека;
• уборщица — 1 человек.

Общие расходы на запуск проекта будут следующими:

• аренда помещения за 2 месяца — 200 т.р.;
• ремонт и оснащение помещения — 1 млн руб.;
• оборудование — 900 т.р.;
• мебель — 60 т.р.;
• техника — 75 т.р.;
• дополнительные расходы — 65 т.р.

Итого начальная сумма составляет 2,3 млн руб.

Ежемесячно фитнес-клуб будет нести следующие расходы:

• ФОТ — 320 т.р.;
• аренда — 100 т.р.;
• коммунальные услуги — 30 т.р.;
• расходы на воду, полотенца и т.п. — 20 т.р.;
• непредвиденные расходы — 10 т.р.

Итого в месяц нужно тратить 480 т.р. Ежемесячная прибыль предприятия до уплаты налогов составляет 665-480=185 т.р.

Оборудование для тренажерного зала

Чтобы тренажерный зал пользовался хорошим спросом, он должен быть полностью оборудован качественным спортивным инвентарем.

Учтите в бизнес-плане, что закупать инвентарь лучше у специализированных предприятий, так как стоимость будет значительно дешевле, чем в торговых точках. При этом импортное оборудование будет дороже.

Оборудование	Стоимость, руб.
Гантельный ряд (5-45 кг)	100 000
Набор уретановых гантелей с различным весом (0,5-15 кг)	140 000
Грифы для штанги (2-5 штук, различной длины)	10 000
w-образные грифы	13 000
Блины для штанги с различным весов (в сумме до 300 кг, чтобы одновременно могли заниматься 2-3 клиента)	50 000
Стойка для приседаний со штангой (2 шт.)	40 000
Скамья для штанги (достаточно 2-3)	20 000
Скамья для пресса (достаточно 1-2)	7 000
Ремни для тяги, пояса	10 000
Коврики (10 шт.)	12 000
Кардио-тренажеры:беговые дорожки, вело-тренажеры (5 шт.каждого вида)	250 000
Силовые тренажеры	500 000
ИТОГО	1 152 000

Спортивный инвентарь для тренажерного зала стоит довольно много, в особенности тренажеры. Но этот тот минимум, с которого уже имеет смысл начинать работу.

Главное не экономить на самих тренажерах, так как это может отпугнуть целевую аудиторию. К тому же, качественное оборудование поможет избежать его преждевременных поломок и травм посетителей, а так же продлит срок их функционирования.

Наборы мелкого спортивного инвентаря, такие мячи, степы, гантели и пр., должны быть в количестве предполагаемых посетителей зала.

Оборудование	Стоимость, руб.
Степ-платформа (10 шт.)	70 000
Коврик для аэробики (15 шт.)	15 000
Гантели для аэробики от 1-5 кг	30 000
Стойка для гантелей	5 000
Набор олимпийских дисков с грифом	35 000
Утяжелители (10 шт.)	15 000
ИТОГО	170 000

Такой зал для фитнеса вполне соответствует спросу аудитории, все базовое и необходимое оборудование присутствует. Однако, надо понимать, что в фитнес-зале инвентарь не главное, важнее — грамотные программы, а также профессиональные инструкторы, которые составляют эти программы.

Первые месяца после открытия центра

Первые дни после открытия центра были достаточно тяжелыми. Все запланированные планы не оправдались. Клиенты должны были записываться лишь на йогу, все остальные тренировки посещались свободно. В связи с этим, некоторые тренера были загружены на половину, другие просто обделены клиентами.Соня попробовала исправить ситуацию введением записи на все тренировки. Тренера обязаны были заниматься даже с одним клиентом, однако в таком случае их зарплата снижалась вдвое.

Наиболее хорошие результаты показали лишь занятия с детьми. Они пользовались популярностью.

Постепенно в центр начали приходить взрослые клиенты, с каждым днем их становилось все больше и больше.Многие посетители центра задавали владелице вопрос относительно открытия танцевальных занятий. Соня задумалась над этим, провела опрос в соцсетях по выбору направления. В итоге было принято решение открыть занятия по зумбе.По итогам первого месяца, Соне удалось выплатить 75 тыс. рублей за аренду помещения и 35 тыс. рублей персоналу. Сама она осталась без заплаты, однако была к этому готова изначально. Главное – клиентов становилось все больше, а значит и прибыль должна вырасти.В следующем месяце дела пошли намного лучше. При этом, пришлось потратится на монтаж душевых кабинок. Изначально они не были предусмотрены. Это обошлось в 52 тыс. рублей.