Свой бизнес: частный детский сад — бизнес-план от а до я. как открыть домашний детский сад

Рекомендации профессионалов

Как мы уже упоминали, организация подобного проекта – слишком рискованный бизнес. Здесь следует очень вдумчиво проработать возможные статьи расходов и выделить определенную сумму на непредвиденные расходы. Специалисты рекомендуют ввести практику внесения фиксированной вступительной суммы родителями. Этот момент поможет нивелировать риск банкротства, если дело пойдет не так, как вы планировали.

Еще одним полезным советом, особенно для НОУ, станет прием на работу опытного управляющего, на которого можно возложить обязанности по выбору подходящего помещения, его оборудованию и меблировке. Также директор сможет подобрать команду сотрудников и помочь в составлении программы образования. Конечно, такой человек должен иметь стаж работы в государственном образовательном учреждении.

Рассчитываем затраты и рентабельность

Предположим, вы планируете открытие частного детского сада. Бизнес-план, образец которого мы хотим представить вашему вниманию, немного поможет вам сориентироваться в этой сфере деятельности и оценить, насколько проект окажется прибыльным. Итак, откроем мини-садик с одной группой в десять человек. Выберем форму регистрации ИП на патенте (6% от доходов). Для этого арендуем помещение площадью в 60 кв. м. и создадим такие вакансии:

• директор (1) – 28 000;
• воспитатель (1) – 20 000;
• медсестра (1) – 15 000;
• повар-няня по совместительству (1) – 20 000.

Также закупим 10 кроваток, 5 столов, 10 стульчиков и системы для хранения вещей. Понадобится еще приобрести кухонное оборудование для приготовления пищи: разделочный стол, холодильник, плиту, посуду. В список расходов и затрат включим и стиральную машину.

Поскольку открытие частного детского сада связано с высоким риском банкротства, нужно внимательно учесть все позиции расходов и прикинуть возможный доход предприятия

Чтобы оценить, во сколько обойдется реализация идеи, рассмотрим объем стартовых вложений в дело. Обычно этот список выглядит примерно так:

• аренда и ремонт – 350 000;
• оформление бумаг – 5 000;
• закупка оборудования и мебели – 300 000;
• постель, посуда, предметы гигиены – 50 000;
• игрушки и аксессуары – 20 000;
• рекламная кампания – 30 000;
• другие расходы – 100 000.

Как видите, запуск нашего проекта обойдется приблизительно в 855 000 рублей. Теперь рассчитаем возможный доход предприятия. Время работы заведения – пятидневная рабочая неделя на протяжении 9 месяцев (с летними каникулами). Установим вступительный взнос на уровне 50 000 р. с человека. Так, страховка бизнеса составит 500 000 р. Ежемесячная оплата с одного ребенка составит 23 000 р. Основная статья доходов будет равна 2 070 000 р. Также можно предлагать дополнительные услуги, например, за группу продленного дня. На этом можно заработать еще примерно 530 000. Общий доход предприятия планируется на уровне 3 100 000 рублей.

Оценить рентабельность можно, лишь составив калькуляцию на текущие расходы заведения. В нашем случае она будет выглядеть так:

• аренда – 315 000;
• налоги – 186 000;
• зарплата – 747 000;
• питание детей – 396 000;
• коммунальные услуги и сервис – 261 000;
• расходные материалы – 100 000;
• другие расходы – 95 000.

Содержание детского сада выйдет приблизительно в 2 100 000 рублей. Теперь установим размер прибыли, вычтя из общей суммы валового дохода текущие затраты. В результате мы получим 1 000 000 р. Эта цифра позволит полностью покрыть начальные вложения в бизнес в течение первого года работы.

По мнению специалистов, частный детский сад как бизнес может стать рентабельным предприятием, но для этого нужно упорно работать

Мы кратко рассмотрели пример стратегии на организацию мини-детского сада. Помните, создание НОУ обойдется значительно дороже и потребует гораздо больше времени на получение всех необходимых разрешений.

Регистрация частного детского сада и её особенности

Действующее законодательство, а именно – Федеральный закон «Об образовании», не предусматривает возможности открытия коммерческих детских образовательных учреждений в формате ООО или акционерных обществ. Соответственно, открыть полноценный детский сад с такой организационной формой предприятия будет невозможно. Другим вариантом может являться открытие дошкольного образовательного учреждения или автономной некоммерческой организации, а также регистрация в качестве индивидуального предпринимателя.

ИП позволит пройти регистрацию в кратчайшие сроки и использовать упрощенные системы налогообложения. В то время как ДОУ или АНО могут вообще не облагаться налогами при ведении образовательной деятельности, однако также не могут и получать полноценную прибыль. Для получения дохода от таковой деятельности учредителю надо будет трудоустроиться туда на роль директора и выписать самому себе необходимую заработную плату. Регистрация ИП и АНО проводится в отделении ФНС, а информацию относительно регистрации ДОУ можно получить в отделе Минобрнауки региона, города, или района.

Важно

При открытии детского развивающего центра допускается использование и формата ООО для ведения таковой деятельности.

При регистрации частного детсада потребуется также указать коды деятельности по ОКВЭД. Так, наиболее оптимальными в таковой ситуации будут коды:

• Присмотр и дневной уход за детьми – 88.91 по ОКВЭД.
• Дошкольное образование – 85.11 по ОКВЭД.

Кроме этого, не лишним будет оформление расчетного счета в банке, а также в обязательном порядке при использовании организационной формы юридического лица будет необходимо получить статистические коды предприятия. Кроме этого, ИП необходимо будет выбрать подходящую систему налогообложения – следует помнить, что применение особых льготных систем ограничено количеством персонала и площадью бизнеса.

Условие первое: подходящий образовательный комплекс

Для создания семейного детского сада недостаточно быть многодетной мамой и иметь детей-дошкольников. Вроде бы это просто новая работа для мамы — но для СДС нужно собрать куда больше документов, чем когда просто куда-то трудоустраиваешься.

Дело в том, что семейный сад создается на базе обычного детского садика, а мама становится руководителем новой детсадовской группы. Поэтому нужно, во-первых, найти тот образовательный комплекс, который будет готов взять вас к себе. И, во-вторых, подготовить необходимые документы.

Например, имеет большое значение, есть ли у матери педагогическое образование. Если есть, то зарплата будет выше — около 30 с чем-то тысяч рублей вместо 20 с чем-то без этого образования. (Это полученные мною лично данные у нескольких комплексов в Москве, и по разным комплексам они могут очень отличаться.) Но поскольку образовательные комплексы перешли на режим самоокупаемости, для них может оказаться менее рентабельным брать на работу в семейный детский сад матерей с педагогическим образованием!

При этом существуют и некие требования по средней зарплате в образовательных комплексах, идущие аж от приказа президента. То есть брать матерей с педагогическим образованием может быть финансово невыгодно для комплекса, потому что слишком высокая у них зарплата, но брать женщин без этого образования сложно потому, что в результате снижается средняя зарплата по учреждению в целом, к чему могут придраться. И, как я поняла, есть еще множество подобных нюансов в бухгалтерии СДС, почему многие образовательные комплексы просто не хотят с этой программой связываться.

Из разговоров с пятью координаторами СДС в разных московских комплексах я выяснила, что развивать эту программу становится выгодно, только если семейных детских садов у образовательного учреждения какое-то определенное количество — тогда на них выделяют субсидию. Если мало, то они становятся убыточными, а если слишком много — то нарушают требования по средней зарплате. (Говорят, субсидии дают от двадцати детей в группах СДС в целом по комплексу.)

В общем, получается следующее: чтобы вам перезвонили в ответ на ваше предложение создать семейный детский сад, лучше найти такой комплекс, который заинтересован в этой программе и ее активно развивает. Об этих комплексах много пишут на форумах многодетных родителей, о них можно узнать у многодетных знакомых.

Конечно, «Семейный детский сад» — благотворительная программа помощи матерям, и формально вам не имеют права отказать, но ведь всегда можно найти повод придраться и не взять на работу конкретно вас. Так что попасть на работу семейным воспитателем — совсем не банальная задача.

Как выбрать место для частного детского сада

Географический фактор является одним из основополагающих для эффективности работы практически любого частного детского сада. Конечно, не в каждом случае имеется возможность повлиять на него. Например, в случае организации частного детского сада на дому, выбор будет ограничен имеющейся в наличии жилищной площадью

Но при возможности выбора жилплощади, следует большое внимание уделить именно выбору территориального расположения детского сада и демографической ситуации в месте предполагаемого размещения

В первую очередь следует обращать внимание на существование или планы по строительству муниципальных садов. Наличие их или отсутствие, вместе с приблизительными сведениями о количестве детей дошкольного возраста в районе и демографической ситуации позволит принять решение о наиболее выгодном размещении будущего учреждения для детей

Следует помнить, что далеко не каждый объект подойдет для обустройства детского сада – так, действующее законодательство предусматривает обязательно наличие придомовой территории, этажность не выше трёх этажей для помещений детских садов и отсутствие ядовитых, колючих или плодоносных деревьев на участке придомовой территории.

Обратите внимание

Наличие муниципального детского сада в непосредственной близости далеко не всегда означает повышенную конкуренцию и риски не найти посетителей. В некоторых случаях может быть даже обратная ситуация. Так, если частный детский сад будет расположен рядом с муниципальным садиком, который переполнен и не имеет возможность обеспечить дошкольное воспитание всех малышей, то реклама собственного частного детсада рядом с ним и близкое территориальное расположение наоборот будут привлекать разочарованных устроить свое чадо в городской садик родителей.

В целом, следует также обращать внимание на близость транспортных развязок – многим родителям будет удобно забирать своих детей возле остановок общественного транспорта. Не следует пренебрегать и оценкой экологической ситуации места – так, мало кто из родителей захочет отдать ребёнка в детсад, расположенный впритык к территории завода

Следует помнить и об окружающей среде – наличие достаточного пространства для обустройства детских площадок и огороженной территории для детей может быть просто необходимым. Актуальным будет открытие детских садов в самой глубине новых спальных районов – в таком случае можно будет быстро получить необходимое помещение прямо в новостройке. Некоторые строительные компании даже готовы обеспечить определенную поддержку в открытии своего детского сада, так как его наличие будет дополнительным плюсом для потенциальных новых жильцов.

Важно

Информацию о демографической ситуации можно получить в паспортном столе, в том числе и о возрастном составе населения района. А относительно очередей в муниципальные детские сады можно узнать в отделе образования в местной администрации или непосредственно в таких детсадах.

Что нужно сделать, чтобы легально открыть домашний детский сад?

В первую очередь нужно открыть ИП (зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель) с ОКВЭД 85.32 (присмотр и уход за детьми). Также необходимо получить справку о несудимости и медкнижку работника детского сада. ООО и иные формы юридических лиц оформлять нельзя — этого не разрешает Жилищный кодекс. Поскольку для открытия домашнего сада не требуется лицензирование, то и разрешения Роспотребнадзора и МЧС не понадобятся.

Ну и, конечно, жилищные условия должны соответствовать нормам. Ограничений по этажности нет, хотя такое ограничение обсуждалось на этапе разработки санитарных и противопожарных норм для домашних детсадов. Свою прилегающую территорию тоже иметь не обязательно: можно гулять на детских площадках, в парках и скверах. Для приготовления пищи можно использовать обычную кухню. В комнате, где будет располагаться сад, на одного ребенка должно приходиться не менее 2 кв. м. Разумеется, более мелких правил много, но они определенно мягче, чем для классических садов.

По принадлежности и формам управления существуют четыре типа детских садов.

• муниципальные,
• ведомственные,
• частные (коммерческие)
• домашние (семейные).

В зависимости от вида детского сада будет варьироваться и программа обучения, и количество детей в группе, и качество питания и игрушек, и даже во многом психологическая атмосфера.

Муниципальные детские сады

Наиболее популярный вид детского сада.

Имеет небольшую месячную оплату и работает строго по разработанным образовательным методикам .

Очень многое в них зависит от заведующей или директора – при равных условиях некоторые детские сады известны во всей округе, и очередь туда родители стараются занять за несколько лет.

В государственном садике существуют «общеобразовательная программа», прогулки, физкультура, лепка, рисование и музыка и др.

Некоторые из них предоставляют платные дополнительные услуги, от которых вы имеете право отказаться, даже если все остальные родители в группе хотят ими пользоваться.

Плюсы муниципального детского сада:

• маленькая стоимость. Она установлена законом и составляет 150 рублей в месяц. Существуют категории льготников, например, мамы-одиночки, многодетные мамы, вдовы и т.д.
• близость к дому. Помимо того, что врачи не рекомендуют возить малыша в садик, если дорога занимает больше 20 минут, в близлежащем садике у ребенка появится возможность завести друзей, с которыми он сможет проводить свободное время и в выходные.

Минусы муниципального детского сада:

• слишком большая наполненность групп. 25-30 человек для государственного детского сада – не редкость. В результате учить, допустим, чтению или письму все равно приходится дома, воспитательница не успевает объяснить непонятные моменты такому количеству подопечных.
• низкое качество ухода и присмотра, единообразие в занятиях. Об индивидуальном подходе к каждому ребенку вопрос не ставится. Отчасти это также вызвано проблемой «перенаселенности».
• отсутствие каких-либо деликатесов в питании. Если ребенок отказывается есть какие-либо блюда, ему придется оставаться голодным до следующей трапезы.

Ведомственные детские сады 

— не контролируются напрямую Департаментом образования, их программы и порядки определяются предприятиями и организациями, в чьем ведомстве находится детский сад. Такие детские сады стоят дороже, но детям сотрудников предприятия предоставляются скидки. Ведомственных садов сейчас немного, и их количество сокращается.

Плюсы ведомственного детского сада:

• сравнительно небольшое (по сравнению с муниципальным) количество детей в группе,
• лучшие условия пребывания детей (опять же по сравнению с муниципальными садами),
• продуманное меню.

Минусы ведомственного сада:

• довольно высокая оплата (до нескольких тысяч),
• иногда бывают сложности с зачислением детей «со стороны».

Частные детские сады 

– идеальный вариант при отсутствии финансовых затруднений.

Они работают, как правило, до 20-00 или 21-00, или круглосуточно.

В частных детских садах очень интенсивная и насыщенная программа развития. Они, как правило, хорошо обеспечены играми и игрушками, наглядными пособиями, детей на прогулку могут вывозить в ближайшую лесопарковую зону.

Контроль над работой негосударственных ДОУ осуществляется с помощью лицензирования, аккредитации, сертификации программ и аттестации педагогов.

Лице́нзия (от лат. liсentia «право») — разрешение на право, либо право на выполнение некоторых действий, которое может удостоверяться (подтверждаться) одноимённым документом.

Сертифика́ция (лат. certum — верно + лат. facere — делать) — форма осуществляемого органом по сертификации подтверждения соответствия объектов требованиям технических регламентов, положениям стандартов.

Аттеста́ция — подтверждение квалификации, уровня знаний и умений человека — отзыв, характеристика. Полученный в результате аттестации документ называют аттестатом.

Плюсы частного детского сада:

• маленькое количество детей в группе – около 10-12 человек, ребенок получает достаточно внимания
• дети легче адаптируются к садику
• разнообразное и вкусное питание, возможность угодить каждому малышу, индивидуальный подход к детям, который дает возможность максимально раскрыть свои способности. В каждой группе работают несколько воспитателей, за развитием детей наблюдают логопеды, психологи, педиатры, учителя-предметники.
• родители имеют право влиять на учебный процесс – например, через попечительские советы. В частности, они могут инспектировать кухню, требовать отчета о финансовой деятельности, даже присутствовать на занятиях.
• многие частные детские сады работают по системе «детский сад – школа».

Единственный минус частного детского сада – его стоимость.

Маркетинговый план

Сразу нужно отметить, что деятельность детских садов оказалось не подвержена влиянию экономического кризиса, начавшегося в 2014 году, в плане падения спроса на услуги. Необходимость воспитания детей в детских садах никак не зависит от материального положения их родителей, повышения цен на питание, одежду и обувь коммунальные услуги, и т.д.

Курс на улучшение демографической обстановки в стране, взятый правительством страны несколько лет тому назад, сейчас начал приносить свои результаты, и количество рождаемости значительно возросло. А вместе с тем, выросли и запросы на услуги детских садом. Недооценить данную бизнес-идею невозможно.

Одним из ее преимуществ в сравнении с другими видами бизнеса является ее абсолютная беспроигрышность, даже при неумелой организации бизнеса. В столице, например, существует довольно много семей, в которых детей отдают в детские сады в большинстве случаев, явно нарушающих нормы содержания детей, просто потому, что иного выхода не существует.

Исходя из этого, можно сделать вывод, что в проведении какой-то особой маркетинговой кампании нет необходимости, следовательно, на этой статье расходов можно немного сэкономить. К тому же лучшей рекламой будут являться отзывы довольных детей. Поэтому практически все, что нужно – это организовать действительно хорошее заведение с интересной развивающей образовательной программой.

Однако, проблема в организации частного детского сада все-таки существует. Это вопрос кадров – высококвалифицированных воспитателей и педагогов. Эти профессии на сегодняшних день являются одними из самых низкооплачиваемых. Исключая, конечно, ситуацию с элитными детскими садами. Многие специалисты либо «ушли» в репетиторство, нянями, либо гувернантками, либо стали работать по смежным профессиям.

Скачать бизнес-план детского сада

Скачать

Ситуацию несколько спасет тот факт, что основными соискателями работы являются женщины в возрасте от 40 лет с солидным опытом работы.

В Таблице № 2 представлен средний уровень зарплаты работников детских садов в Центральной части России:

Должность	Ожидаемая зарплата	Фактическая зарплата
Воспитатель	от 17 тысяч рублей	13-15 тысяч рублей
Педагог	от 22 до 30 тысяч рублей	17-23 тысячи рублей
Преподаватель специальных дисциплин	От 20 тысяч рублей	10-13 тысяч рублей

Проблемы записи в детские сады в Москве начали решать посредством записи через интернет, на сайтах учреждений, либо через МФЦ – многофункциональные центры. Хочется надеяться, что в самом ближайшем будущем такая процедура будет внедрена и в других регионах страны.

В Таблице № 3 представлены средние цены на услуги детских садов в различных регионах России:

Город	Цены в государственном детсаде, тыс. рублей	Цены в частном детсаде, тыс. рублей
Москва	от 60	от 80
Пермь	от 40	от 50
Владивосток	от 45	от 55
Красноярск	от 35	от 40
Калининград	от 40	от 55
Сочи	от 50	от 60
Екатеринбург	от 50	от 60

Как выбрать формат детского сада

Самым первым шагом при принятом решении открыть свой частный детсад, будет выбор наиболее подходящего формата ведения деятельности. Так, сейчас частные детские сады могут формироваться по нескольким основным принципам организации. Наиболее распространенными на сегодняшний момент являются следующие варианты организации детсада:

• Детский сад на дому. Открыть такой бизнес можно с относительно небольшим начальным капиталом. Особенность такового детсада заключается в минимальном размере детской группы, что для многих родителей является большим плюсом, так как гарантирует должный уровень внимания воспитателей к каждому ребёнку. Кроме этого, подобный способ организации детского сада позволяет избежать исполнения многих законодательных требований, так как дает возможность фактически регистрации в качестве предпринимателя, предоставляющего услуги нянечки. Тем не менее, в таковых ситуациях есть и ряд сложностей, а именно – минимальный уровень гарантии для родителей и большие затраты личного времени и пространства на ведение бизнеса.
• Обычный частный детский сад. Таковое учреждение позволит создать полноценное образовательное учреждение для маленьких детей. Соответственно, такое учреждение может рассчитывать на целый ряд льгот и поблажек со стороны государства, а также достаточный уровень спроса со стороны родителей, так как будет обязано обеспечивать определенные гарантии. К недостаткам простого варианта оформления частного детского сада можно отнести как необходимость регистрации некоммерческого юридического лица либо индивидуального предпринимателя, так и обязанность четко следовать установленным государственным стандартам, выполнить которые может быть относительно сложно.
• Развивающий центр для детей. Открыть свой детский развивающий центр – хорошая альтернатива для предпринимателей, предпочитающих использовать форму ООО в качестве основной организационной формы. При этом развивающий центр позволяет заниматься коммерческой деятельностью, фактически предоставляя услуги, идентичные детскому саду. При этом к развивающим центрам применяются менее строгие требования, однако это в свою очередь также влияет на получение льгот от государства и доверия родителей – оно будет ниже, чем у соответствующего всем стандартам детского сада.
• Частный детский сад по франшизе. Использование франшизы потребует значительных капиталовложений на начальном этапе для внесения паушального взноса. Однако взамен франшиза предоставит ряд готовых решений по организации детского сада, поддержку с оформлением образовательной программы, поиском сотрудников и помещений и приобретением всего необходимого реквизита. Кроме этого франшиза сама по себе может обеспечить весьма высокий уровень рекламы и доверия со стороны родителей, отдающих своих детей в частный детский сад. Примером франшиз детского сада в России может служить проект «Маленькая страна» или же франшиза «Baby Way».

Исходя из выбранного формата детского сада как бизнеса, будут проводиться и последующие шаги, обеспечивающие полноценное открытие дела. Формат влияет на все – на маркетинг, на выбор территориального расположения, целевую аудиторию, необходимый стартовый капитал, регистрационные действия и применяемые к детскому саду требования.

Важно

При организации детского сада, целевая аудитория уже изначально является по большей части предопределенной, что значительно упрощает подготовку к ведению бизнеса. Единственный критерий разделения целевой аудитории может различаться в направленности сада на детей с особыми потребностями и на платежеспособность родителей. Однако в целом частные детские сады подразумевают относительно высокий уровень платежеспособности клиентов сами по себе.

Помещение

Минимальная площадь помещения под частный детский сад – 60 кв. м, рекомендуемая – 140 кв. м.

Оно может расположиться в отдельно стоящем здании, пристройке к жилому дому, зданию административного и общественного назначения (исключение – промышленные предприятия). Также сад может быть встроенным или встроенно-пристроенным к жилому дому.

Оптимальный вариант для частного детского сада – отдельно стоящая постройка, наиболее выгодный – жилая квартира.

Для выбора места размещения можно обратиться в Администрацию города и узнать, в каком районе ощущается нехватка мест в детских садах.

Площадь группового помещения (игрового) должна соответствовать запланированному количеству детей:

• на каждого ребенка до 3 лет – от 2,5 кв. м;
• на каждого ребенка от 3 до 7 лет – от 2 кв. м.

Количество этажей в частном детском саду, расположенном в отдельной постройке – не больше 3-х. Группы детей до 3 лет могут располагаться только на 1 этаже. Аренда/покупка помещения в подвальных или цокольных этажах для пребывания детей не допускается.

Требования к помещению:

• наличие водопровода, канализации, вентиляции, отопления, электричества;
• наличие наружного электрического освещения;
• наличие пожарной сигнализации;
• влажность воздуха в помещениях, где пребывают дети – 40-60 %;
• наличие выделенной игровой зоны;
• наличие выделенной хозяйственной зоны;
• создание условий для просушивания верхней одежды и обуви детей;
• наличие в туалетных комнатах отдельной зоны умывальников для детей (они должны располагаться на уровне 40-50 см от пола);
• необходимое количество унитазов/умывальников в младших и средних группах – 4 единицы, в старших и подготовительных – по 1 унитазу/умывальнику на каждых 5 детей;
• наличие отдельного умывальника для взрослых;
• стены помещений должны быть гладкими и поддающимися влажной уборке и дезинфекции;
• стены пищеблока, буфета, кладовой для овощей, моечной, постирочной, гладильной и туалетов должны быть на 1,5 метра от пола покрыты глазурованной плиткой или другим влагостойким материалом, в заготовочной для пищеблока, помещении с бассейном и душевыми – на 1,8 метра от пола;
• в отделке помещения яркого белого цвета не может быть больше 25 % от всей площади;
• полы должны быть сделаны из материала, поддающегося влажной уборке и дезинфекции;

Здания частных детских садов могут размещаться на внутриквартальных территориях жилых микрорайонов, за пределами санитарно-защитных зон предприятий, сооружений и иных объектов и на расстояниях, обеспечивающих нормативные уровни шума и загрязнения атмосферного воздуха для территории жилой застройки и нормативные уровни инсоляции и естественного освещения помещений и игровых площадок (СанПиН 2.4.1.3049-13).

Занятия физкультурой и прогулки с детьми могут проводиться на приспособленной территории оборудованных скверов или парков.

Рекомендация СанПиН: утеплить полы в игровых комнатах, расположенных на 1 этаже.

Нельзя использовать переносные нагревательные элементы и те, что действуют с помощью инфракрасного излучения.

В аренду можно взять одно из свободных муниципальных помещений. Их реестры есть на официальных городских и областных сайтах.

Окупаемость детского сада на дому

Но даже по истечении месяца ожидать дохода не следует. Очень хорошо, если стабильный доход, покрывающий траты на обслуживание бизнеса на дому, вам удастся получить хотя бы через год после открытия полноценных групп. Для примера приведем смету для детского сада на 45 человек, которые воспитываются в учреждении на протяжении девяти месяцев, уплачивая за услуги по 20 тыс. рублей:

Доходная часть:

родительская плата — 20 000 рублей х 45 = 900 000 рублей.

Расходная часть:

• фонд оплаты труда, заработная плата, приобретение методической литературы — 350 000 рублей;
• аренда и коммунальные услуги — 120 000 рублей;
• материально-техническая база — 325 000 рублей;
• рекламная кампания — 10 000 рублей;
• резерв на лето (аренда, коммуналка, отпускные) — 155 000 рублей;
• питание — 60 000 рублей;
• медобслуживание — 20 000 рублей;
• резерв на бюллетени — 35 000 рублей;

Прочие расходы — 150 000 рублей.

Итого: 900 000 рублей.

Следует учесть тот факт, что уменьшение наполняемости групп сократит затраты по некоторым пунктам (питание, медобслуживание), но остальные пункты останутся без изменений, поэтому лучше при площади 400-500 кв. м открывать сад с трех групп в среднем по 15 человек в каждой.

На начальном этапе должна проводиться гибкая работа в отношении родителей: группы выходного дня, нерегламентированное пребывание в детском учреждении, разнообразный и интересный досуг с привлечением самих родителей в удобное для них время. Все это будет в дальнейшем способствовать хорошей репутации вашего заведения, да и вам принесет удовлетворение выполненная на совесть работа

Тут очень важно, чтобы вся команда воспитателей была заинтересована в процветании бизнеса, ведь от этого зависит и их заработная плата, и ваш доход

В России открывается сегодня много «элитных» частных детских садов, в то время когда детки из семей со средним уровнем дохода часто не попадают ни в государственные, ни в частные заведения по вполне понятным причинам. Поэтому следует задуматься о таком предприятии среднего уровня, доступном большинству родителей: он и востребован будет больше, и окупится быстрее.

Подготовка необходимых документов

Список обязательных документов для предоставления услуг частного детского сада включает:

• Лицензию на данную деятельность.
• Бумаги о регистрации дошкольного образовательного учреждения в Минюсте РФ.
• Заключения пожарной службы и Роспотребнадзора о пригодности помещений.
• Договора на вывоз мусора, обслуживание систем вентиляции, о дезинсекции, дезинфекции и стирке формы персонала.
• Документы, подтверждающие право собственности на помещение заведения или договор его аренды.

Согласно общероссийскому классификатору, данная деятельность относится к категории с ОКВЭД 80.10.1.

Оформление лицензии

Для работы частного детского сада необходима соответствующая государственная лицензия, которая выдается после оплаты госпошлины и подготовки следующих документов:

• заявления;
• копий учредительных документов;
• договора аренды помещения и заключений о его соответствии установленным нормам;
• штатного расписания;
• справок о наличии учебной литературы и материальном обеспечении дошкольного заведения.

Вместе со штатным расписанием необходимо подготовить копии документов об образовании сотрудников детского сада.

Регистрация и выбор системы налогообложения

Согласно текущим нормам законодательства, осуществлять образовательную деятельность может индивидуальный предприниматель или юридическое лицо. В последнем случае необходимо пройти регистрацию по коду 80.10.1 или 80.10.3.

Обратите внимание на то, что регистрация детского сада должна проводиться именно как учреждение, а не «детский сад», «школа» и так далее. Юридическое лицо обязано регистрироваться в некоммерческой форме

Процедура регистрации проводится в представительстве Федеральной регистрационной службе Министерства юстиции Российской Федерации. Законодательство ограничивает срок рассмотрения заявки — он составляет один месяц с момента подачи.

После того, как заявка будет подана, придется согласовать специфику деятельности с инстанциями, пройти процедуру постановления на учет в налоговой службе, представительстве государственной статистики, а также внебюджетных фондах. Последних существует сразу три — обязательного и социального, медстрахования, а также пенсионный.

Важный момент: для полноценного открытия придется получить специальную лицензию. В этом поможет Департамент образования, сотрудничающий с местным муниципалитетом.

Сразу стоит уточнить — получение лицензии является хлопотным и долгим занятием. Тем не менее, эта задача является обязательной.

Образовательная деятельность, проводимая без соответствующего разрешения, является незаконной. За это предусмотрена уголовная ответственность.

Для предпринимателей, желающие максимально ускорить процедуру, существует одна хитрость. В данном случае заведение можно позиционировать как обучающий или развивающий детский центр.

На выполнение такой деятельности не требуется соответствующая лицензия. Но не стоит радоваться — любая проверка из профильных органов (СЭС и так далее) может вызвать ряд проблем.

Ведь на практике тяжело будет объяснить, зачем в обучающем центре установлены детские кровати и другие атрибуты сада. Примечательно, что проверка приезжает на место без предварительного уведомления.

В любом случае, такой вариант решения проблемы, связанной с лицензированием деятельности, крайне нежелателен.

Что касается налогов, эксперты утверждают, что оптимальным вариантом является упрощенная система.

Для перехода на нее необходимо пройти следующие стадии:

• открыть новый счет в любом банке;
• зарегистрироваться в налоговом органе, представительство которого располагается по местонахождению сада;
• поставить ООО или ИП на учет в ФСС и ПФР;
• подобрать систему налогообложения. К примеру, патент.

Персонал для негосударственного детского сада

Согласования пройдены, разрешительные бумаги получены, лицензия выдана, помещение приведено в полное соответствие СанПину. Надо переходить к выбору работников. Список необходимого персонала для собственного детского садика следующий:

• Заведующий.
• Воспитатели (двое педагогов на группу из 15 детей).
• Повар.
• Врач или работник с медицинским образованием.
• Нянечки.

Все сотрудники должны не только иметь профильное образование и опыт работы, но и любить детей. Помимо этого, если негосударственный детский сад предлагает детям и их родителям дополнительное образование – иностранный язык, музыкальные или изобразительные дополнительные занятия, спортивный кружок или искусство декупажа, потребуются приходящие преподаватели, которые могут работать на полставки в определённое время.

Выводы

За 2,5 месяца мы заполнили сад воспитанниками годовалого возраста. В качестве конкурентных преимуществ использовали возраст ребенка и стоимость.

• Улучшайте репутацию. В первую очередь родители хотят доверять воспитателям и быть уверенными в безопасности ребенка.
• Используйте геотаргетинг небольшого радиуса. У нас лучший результат дал охват в радиусе 3 км.
• Сегментируйте аудиторию на работающих рядом и проживающих в этом районе. Обязательно разделяйте пап и мам. Возможно, в вашем случае папы вообще не дадут конверсию и для них придется отключить показы.
• Ищите активные группы района — они помогут сформировать положительную репутацию.
• Выделяйте отзывы. Этот инструмент помогает привести родителей посмотреть сад, а те, кто приходил посмотреть, обычно возвращались и приводили своих детей.

Читать еще: «Руководство для новичков по продвижению локального бизнеса в соцсетях: Facebook, Instagram и ВКонтакте»

Мнение автора и редакции может не совпадать. Хотите написать колонку для «Нетологии»? Читайте наши условия публикации. Чтобы быть в курсе всех новостей и читать новые статьи, присоединяйтесь к Телеграм-каналу Нетологии.