Описание франшизы сети магазинов красная икра

О компании

Компания появилась в 2006 году и занималась оптовыми поставками. В 2015 году был открыт первый фирменный магазин и тогда компания стала работать с франшизами. С тех пор открылось более 50 точек по всей России. Концепция компании основывается на доступных ценах. При этом ассортимент более широкий, чем в других магазинах. Качество продукции не оставляет сомнений и большинство покупателе зайдя один раз в магазин, становятся постоянными.Для франчайзи доступно два вида сотрудничества: открытие целого магазина или фирменного отдела в уже существующем. Соответственно и сумма инвестиций будет разной. Со временем компания планирует выйти на международный рынок и открывать точки и в других странах ближнего зарубежья.

Обязанности франчайзеров

Чтобы после открытия на новых местах преуспевать в бизнесе, франчайзерам необходимо соблюдать все основные правила, предоставлять директорам сетевых магазинов полную информацию о порядках и организации именно в этой компании.

Обязанности франчайзера «Красной икры», которые он озвучивает потенциальным партнерам:

• Давать рекомендации по подбору персонала и управлению им.
• Обучать, как правильно выкладывать товар именно в этой сети, как вести такой бизнес.
• Осуществлять поддержку директоров магазинов по всем вопросам.
• Оптимизация доставки.
• Следить за тем, чтобы все торговые точки одинаково соблюдали все требования к качеству продукции и предоставлению услуг.
• Проводить рекламные акции для повышения прибыли.
• Предоставление партнерам всей необходимой информации и доступа к ней.

Раскладка на витрины рыбных деликатесов компании

Франшиза рыбных сетей магазинов

Купить франшизу рыбных торговых сетей несложно, однако, требуется их предварительное изучение на предмет успешности ведения дел. В целом, это отсутствие банкротств и текучки персонала, грамотная логистика, прозрачность документации, в том числе, касающейся договоров франчайзинга. Среди зарекомендовавших себя с хорошей стороны можно выделить следующие предприятия:

Фишер

Крупный поставщик мороженой рыбы и икры по всей территории России. Фишер славится качественной продукцией, фирма тесно работает с рыболовными предприятиями Камчатки, Сахалина и Владивостока. Многообразие предложений по франчайзингу сделало бренд узнаваемым и внушающим доверие начинающим и опытным бизнесменам. Фишер продает франшизы как в сфере оптовой торговли, так и мелкооптовой и розничной.

Каталог бренда включает свежую, недорогую продукцию, как дорогие и редкие виды рыбы, так и морепродукты для всех категорий населения. При таком ассортименте фирма позволяет себе вести гибкую ценовую политику, что касается и будущих франчайзи. С каждым новым клиентом проводятся переговоры на предмет долгосрочного сотрудничества. При положительном решении вопросов Фишер помогает обустроить магазины «под ключ» и начать торговлю, приносящую прибыль и развитие.

Рыбсеть

Своего рода монополист в рыбной отрасли, география деятельности компании широкая. Это Камчатка, Хабаровск и Крым. Отличительной чертой бренда называют качественные рыбные продукты с отсутствием добавок для веса. То же касается и икры: лососевой, щучьей и осетровой: представлена продукция, приготовленная по старым рецептам, сохраняющим качество и необыкновенный вкус.

Для франчайзи будет интересным не только их стабильность на рынке, но и необычное оформление торговых точек, привлекающее покупателей. Рыбсеть заинтересована в продвижении своей продукции и развитии бренда. Поэтому франчайзинг для нее выгоден, к новым партнерам не предъявляется особенных требований, в основном это наличие стартового капитала и желание работать в этой сфере. Для предпринимателей предлагается два варианта начала деятельности – открытие небольшого отдела для пробы сил и магазина, имеющего широкий ассортимент рыбной продукции.

Дон Маре

Предприятие, отличающееся широким ассортиментом, в котором около 400 наименований. В каталоге фирмы не только свежая и мороженая рыба, но и икра, соленая, копченая, вяленая рыба на любой вкус, блюда быстрого приготовления. Еще одно качество бренда, привлекающее покупателей, внимательное отношение к клиентам любого уровня. В магазинах, офисах и оптовых базах царит дружелюбная атмосфера и взаимопонимание с поставщиками, франчайзи и покупателями.

Поэтому купить франшизу Дон Маре для бизнесмена, значит купить имя. К тому же, ему не нужно нести затраты на рекламу и раскручивать марку. Заключение договора по франчайзингу дает предпринимателю массу преимуществ. Ему помогут выбрать и оборудовать торговые залы, предоставят список надежных поставщиков, помогут организовать транспортные перевозки и предоставят ассортимент морепродуктов, пользующийся спросом.

Условия франшизы

К франчайзи компания предъявляет минимальные требования. Они рады видеть в своих рядах и новичков и опытных бизнесменов. Для новичков зачастую многие франшизы просто закрыты ввиду отсутствия опыта. Вы обязуетесь соблюдать условия договора, и невыполнение его пунктов приведет к расторжению в одностороннем порядке. Не стоит забывать об этом.

Других условий нет. Помните, чтобы бизнес шел в гору, вы должны хотеть им заниматься. Недостаточно просто вложить деньги, а потом сидеть и ждать прибыль. Вам должно нравиться, что вы делаете. Многие даже в рамках франшизы подходят к вопросу с творческой стороны и в итоге получают гораздо больше.

Сколько стоит франшиза

Особых условий нет, но все же необходимо иметь стартовый капитал. Первое на что потребуются деньги — это паушальный взнос. Его стоимость составляет 100 тыс. рублей. Сумма очень маленькая. Если вы планируете просто разместить фирменный отдел, то паушальный взнос не потребуется.
При этом отсутствует роялти. Вы платите только ежемесячный взнос в размере 20 тыс. рублей вне зависимости от прибыли. Иногда компания предоставляет акции, в рамках которых отсутствует ежемесячный платеж или паушальный взнос. Для уточнения всех подробностей обращайтесь к представителям компании.

Помимо оплаты взносов потребуются и начальные инвестиции. Если вы хотите открыть торговую точку, то понадобится около 600 тыс. рублей, а фирменный отдел обойдется в 200 тыс. На что идут деньги: холодильное оборудование. Есть возможность купить и б/у технику. На это уйдет 100-200 тыс. Закупка товаров выйдет около 300 тыс. Аренда помещения и реклама торговой точки. Затраты на рекламу минимальны, так как вам нужно провести кампанию только для рекламы конкретно вашей точки.
Срок окупаемости зависит от оборота. В среднем нужно 2 месяца, но этот срок может и увеличиться. Самый пик продаж рыбной продукции — декабрь. Открытие в этом месяце приносит наибольшую прибыль.

Требования к помещению

К помещению предъявляются отдельные требования. Помните что от его расположения, проходимости точки зависит поток клиентов. Для магазина потребуется помещение размером 15-30 кв.м. Для фирменного отдела 8-20 кв.м.
Магазин должен быть на первой линии, первого этажа. Никаких подвалов и цокольных помещений. На фасаде должен уместиться большой баннер с названием магазина. Магазин должен быть около метро, автобусных остановок, но не в спальных районах.

Популярные гастро-проекты «АджикиНеЖаль», «Мясоroob» и сеть фирменных магазинов «Рыбный день» намерены масштабировать бизнес по франчайзингу в России и СНГ.

С 27 по 29 сентября компании представят свои франшизы на отраслевой выставке франшиз BUYBRAND Expo в Москве. Об этом сообщили организаторы мероприятия –  компания EMTG. 

Три новосибирские концепции в этом году впервые официально предложат свои франшизы в федеральном масштабе. Первая — ресторан домашней кавказской кухни «АджикиНеЖаль» (средний чек 600-800 руб.).

Как рассказали в EMTG, данная концепция входит в состав группы компаний Conquest, которая успешно развивает ресторанное направление в Новосибирске около 20 лет. В «копилке» группы — такие известные в столице Сибири проекты, как бар паназиатской кухни «Мятный Карась», пиццерия «Drovamuka» и др.

Первый ресторан «АджикиНеЖаль» был открыт в 2014 г., сегодня у компании Conquest есть один собственный ресторан данного формата и один ресторан, развивающийся по франшизе в Новосибирске с 2016 г., в гостинице «Миротель».

По данным ГК Conquest, среднемесячный оборот заведения составляет от 1 млн руб. при среднем чеке 600-800 руб., инвестиции в проект составляют от 20 млн руб., а полная окупаемость бизнеса возможна в течение 2-3 лет с учетом прибыли 12-19 млн руб. в год.

Вторая ресторанная концепция из Новосибирска, принимающая участие в BUYBRAND Expo, — сибирская бургерная Мясоroob, которая готовит настоящие крафтовые бургеры на открытой кухне. За 11 мес. существования компанией открыто три ресторана в домашнем регионе, один ресторан по мастер-франшизе — в Улан-Удэ, а еще два ресторана по франшизе — в Кемерово и Нижнем Новгороде — находятся на этапе строительства. По информации компании, инвестиции в открытие бургерной Мясоroob составляют около 6 млн руб., паушальный взнос — 500 000 руб., роялти с выручки — 6%. Прибыль для владельцев ресторана составляет в среднем 500 000 руб. в месяц, срок окупаемости — 18 месяцев. 

И третий проект, который будет представлен на выставке, — сеть фирменных магазинов высококачественных морепродуктов и рыбы «Рыбный день», которая является одной из самых крупных в Сибирском регионе. Магазин предоставляет продукцию рыбного рынка для рядового потребителя и профессиональных поваров. Первый магазин сети был открыт в 1998 г., сегодня в Новосибирске работает 11 розничных магазинов сети и два по франшизе — в Кемерово. Ассортимент продукции включает в себя свежую, вяленую, копченую рыбу, консервы, полуфабрикаты. Начальные инвестиции в концепцию «Рыбный день», согласно данным организации, составляют 14 млн руб., среднемесячная ставка роялти — 2%, при ежемесячной выручке в среднем в 12 млн руб. срок окупаемости магазина составит 16-18 месяцев, при условии, что одна семья совершает покупки в магазине «Рыбный день» 1-2 раза в неделю. 

Плюсы и минусы покупки рыбной франшизы

Несомненно, начиная новое дело, и решив купить право на ведение деятельности, необходимо взвесить силы и составить план. Опыт бизнесменов, ведущих торговую деятельность по договору франчайзинга, позволил выделить плюсы и минусы этой деятельности, среди плюсов:

• франшиза рыбного магазина позволяет работать по зарекомендовавшей себя схеме в соответствии со стандартами предприятия;
• узнаваемый бренд без дополнительной рекламы;
• помощь в выборе ассортимента, подготовке кадров и документации;
• грамотная логистика фирмы, включая транспортное обслуживание;
• использование оборудования для торговых залов под маркой бренда.

Однако не стоит забывать и о некоторых минусах:

• купить франшизу – это не значит устраниться от работы по организации поставок, продаж, решения спорных вопросов и т.п. Бизнес ведет непосредственно франчайзи, используя опыт и подсказки руководства головной фирмы;
• покупка франшизы требует четкого расчета денежных средств, во избежание попадания в кредитную кабалу и последующего банкротства с невозможностью вновь попробовать себя во франчайзинге;
• нужно помнить о характере рыбной продукции: она не может храниться долго и должна быть реализована в срок;
• обычно по договору франчайзинга первоначальный взнос не подлежит возврату в случае проблем с реализацией товара, руководство фирмы может разорвать договор с франчайзи в одностороннем порядке при невыполнении им каких-либо условий договора.

AntMasters

Бизнес с AntMasters заключается в ремонте и настройке оборудования для майнинга. Также под этим брендом продаются сопутствующие аксессуары и расходники. Данная компания начала свою работу в 2016 году. Сегодня у нее один свой сервисный центр и один – франчайзинговый.

Чтобы начать работу по этой франшизе, необходимо вложить около 1 миллиона 50 тысяч рублей. Приблизительный срок окупаемости здесь составляет примерно пять месяцев. Средний ежемесячный оборот одной точки – около 750 тысяч рублей. Роялти составляет пять процентов от оборота, но не менее 50 тысяч рублей.

Покупая франшизу, партнер тут получает индивидуально составленный бизнес-план, в котором подробно рассчитывается также и стоимость ремонта помещения. К слову, при подборе последнего оказывается помощь, а также разрабатывается его дизайн-проект. Для взаимодействия с сотрудниками передаются соответствующие должностные инструкции. Для работы с клиентами предоставляются шаблоны всех необходимых документов. Оказывается партнеру и всесторонняя юридическая помощь. Также, по информации от франчайзера, головная компания помогает и в привлечении клиентов. Проводится обучение всем техническим моментам и непосредственно самому ведению бизнеса. На место открытия выезжает специальная команда сотрудников компании. Кроме того, за партнером закрепляется персональный менеджер. Процесс открытия точки занимает не более одного месяца. На официальном сайте компании создается отдельная страничка для франчайзи.

Площадь помещения для работы должна быть не менее сорока квадратных метров. При этом в нем должно быть стабильное подключение к интернету. Каких-либо особых навыков для полноценной работы здесь не требуется.

Очевидно, что преимуществом франшизы является востребованность предложенных услуг. Как известно, сегодня майнинг в тренде, поэтому потребность в ремонте этого оборудования будет со временем только расти. При этом компаний, которые оказывают подобные услуги, сейчас еще очень мало.

Что касается минусов франшизы, то они здесь заключаются в достаточно больших вложениях. При этом окупаемость может быть несколько долгой. В результате франчайзи здесь рискует потерять солидные средства.

Магазин плитки

Компания «Магазин плитки» представляет собой федеральную сеть магазинов, а также сюда входит и онлайн-маркет с одноименным названием. В ассортименте здесь находится керамическая плитка, мозаика, керамогранит. Есть в каталоге и другие сопутствующие товары.

Первый магазин под этим брендом появился в 2013 году. Сегодня у нее существуют две франшизных и два собственных точки. Стартовый объем инвестиций для начала работы тут составляет 1 миллион рублей. Предполагаемый срок окупаемости занимает примерно четырнадцать месяцев. Средний оборот магазина в месяц: около двух миллионов рублей. Роялти здесь платится в виде четырех процентов от выручки, а паушальный взнос составляет 250 тысяч рублей.

Купив франшизу, партнер подключается к онлайн-каталогу. Предоставляется тут и помощь в подборе подходящего помещения. Прогнозируется торговый оборот и рассчитываются сроки возврата инвестиций. Персонал магазина проходит обучение, а в дальнейшем проводится поддержание полученных знаний. Разрабатывается индивидуальный дизайн магазина, составляется схема расположения торгового оборудования. Компания-франчайзер сопровождает процесс поставки необходимого оборудования и оформления различных материалов. Все это выполняется в четком следовании графику открытия магазина. Франчайзи подключается к единой системе учета компании.

Площадь, требующаяся для открытия «Магазина плитки» – от восьмидесяти квадратных метров. Размещать точку рекомендуется на первом этаже крупного торгового центра, либо на строительном рынке. Естественно, лучше всего открывать магазин в районе с большим пешеходным или автомобильным трафиком.

Минусом этой франшизы, как и других подобных, является сильная зависимость заработков от проходимости места. Заметны и довольно высокие инвестиции на первоначальном этапе. Более того, вероятна потребность в дополнительных оборотных средствах при дальнейшей работе. Если сравнивать этот магазин с крупными магазинами стройматериалов, то первый вариант существенно проигрывает в плане прибыли. Другими словами, здесь возможна проблема из-за ограниченного ассортимента.

Почему стоит открываться по франшизе Рыбсеть

Выбирая франчайзинг в качестве направления развития бизнеса, предприниматель получает:

• Бренд Рыбсеть – известный и востребованный. Он успешно развивается, пользуется популярностью, для его продвижения не требуется серьёзных вложений.
• Отсутствие затрат на проведение маркетинговых компаний. Рекламой рыбы, красной икры и т.д., разработкой, реализацией акций занимается франчайзер. Дело младшего партнёра – следовать инструкциям старшего.
• Налаженная система работы. Предприниматель получает бизнес под ключ. Бизнес курирует успешный наставник, заинтересованный в успехе своего партнера, поскольку от доходов франчайзи зависят и его доходы.
• Для эффективного ведения бизнеса не нудно быть профессиональным бизнесменом. На первых порах достаточно работоспособности и желания развиваться в выбранном направлении.
• Дополнительное финансирование – зачастую франчайзер становится гарантом того, что банк предоставит его начинающему партнеру кредит.

Почему лучше открываться по франшизе?

Торжественному открытию магазина предшествует несколько важных этапов:

• регистрация в качестве индивидуального предпринимателя;
• получение лицензии, дающей право продавать морепродукты;
• оформление необходимых разрешений в Роспотребнадзоре;
• заключение договора на вывоз отходов.

Кроме того, нужно выбрать подходящее место для будущей точки. При этом желательно избегать непосредственной близости с конкурентами, так как это отрицательно сказывается на прибыли (покупатель скорее всего пойдет в тот магазин, которому он доверяет).

Преимущественные стороны франчайзинга:

• Известность и популярность бренда. Данный вид деятельности уже является сформированным и конкурентоспособным, и все, что требуется для его развития – это определенные финансовые вложения.
• Отсутствие необходимости маркетингового продвижения.
• Предприниматель вкладывает деньги в ту деятельность, которая обречена на успех – вложение настолько проверено и удачно, что вероятность разорения практически исключена.
• Владелец франшизы не обязан быть профессиональным бизнесменом, он просто должен уметь хорошо управлять выбранным направлением деятельности.
• Франчайзер – это надежный гарант того, что банк предоставит кредит начинающему предпринимателю.
• Продажа франшизы сопровождается квалифицированным изучением и анализом рынка, проводимым головной компанией – это позволяет начинающему предпринимателю ознакомиться с изменениями, тенденциями, статистикой и другими сведениями, необходимыми в начале деятельности.

Информацию о разведении рыбы в искусственных водоемах, как бизнесе, вы можете найти в этой статье.

О том, как открыть рыболовный магазин с нуля, читайте здесь.

История компании «Красная икра»

Так выглядит стандартный магазин

У истоков создания компании стоит простой предприниматель из Южно-Сахалинска Александр Борисик. С достаточно юного возраста он начал продавать разливное пиво на улице под зонтиками, на торговые палатки даже не было денег. Позже к списку товаров присоединилась копченая и сухая рыба из местных рыбных предприятий.

Тогда и появилась идея о создании собственной рыбной компании. Сначала появились торговые точки в родном Приморье. Затем бизнесмен стал искать закупщиков в Москве для продажи рыбы и икры. И у него получилось.

Со временем рыбная продукция под брендом «Красная икра» стала продаваться в мелких магазинах. Первая брендированная торговая точка была открыта в 2009 году там, где были склады продовольственной базы «Очаково».

На волне успеха появилась официальная франшиза сети магазинов «Красная икра» и тогда продукция появилась в разных городах страны. Секретами успеха его партнеры считают натуральную рыбу, выращенную не в искусственных условиях, засоленную без консервантов, а также доступные цены на продукты.

Описание франшизы магазинов «Рыбный день»

Франшиза магазинов высококачественных морепродуктов и рыбы.

В магазинах «Рыбный день» представлена продукция для покупателей с любым уровнем дохода: от недорогой рыбы до элитных морепродуктов. На прилавках продукты в разных видах: свежие, замороженные, копченые, соленые, приготовленные на гриле, запеченные. В зависимости от площади магазина предусмотрены: кулинария, кафетерий, буфет, суши бар.

Преимущества франшизы магазинов «Рыбный день»

• Потенциал для развития в силу ненасыщенности рынка
• Не агрессивная конкурентная среда
• Сложность копирования бизнеса
• Широкий ассортимент продукции
• Уникальный формат магазинов
• Передовые методы управления магазинами
• Прямые контракты с рыбными хозяйствами Дальнего Востока
• Запас сырья на весь сезон
• Продукция произведена по традиционным рецептам, не содержит ГМО

Формат магазинов «Рыбный день»

ФормаТ «Магазин в магазинЕ»
Площадь 50 — 100 м².
Фирменные рыбные отделы внутри продовольственных магазинов, супермаркетов.

Формат 100
Площадь 100 — 200 м².
Оптимален для отделов на «фермерском рынке»

Формат 200
Площадь 200 — 300 м².
Магазин с элементами приготовления полуфабрикатов на месте продажи: горячее копчение, роллы.

Формат 300+
Площадь свыше 300 м².
Максимальный ассортимент. Приготовление полуфабрикатов на месте продажи: роллы, горячее копчение, гриль, кухня, кулинария.

Бизнес-модель франшизы «Рыбный день»

Экономика проекта
(Среднемесячные показатели для магазина, площадью 200 м²)

Выручка 12 000 000
Наценка 25 %
Наценка, руб. 2 400 000
Прямые расходы магазина (ФОТ, аренда, налоги и так далее) 1 200 000
Валовая прибыль магазина 1 200 000
Ставка роялти 2 %
Сумма роялти 240 000
Чистая прибыль: 960 000
Инвестиции в магазин 14 000 000

16 – 18 месяцев — средний срок окупаемости магазина
82% годовых – отдача на вложенный капитал

Требования к покупателям франшизы «Рыбный день»

• Положительный опыт организации и управления объектами розничной торговли
• Готовность инвестировать в проект от 20 млн рублей
• Готовность открыть минимум 3 магазина на территории
• Готовность соблюдать стандарты и нормативы сети магазинов
• Наличие команды, способной управлять розничным бизнесом
• Наличие объектов недвижимости (собственность, аренда), подходящих под организацию магазина
• Нацеленность на долгосрочное сотрудничество

Требования к помещению

• Первый этаж не жилого помещения
• Высокий автомобильный и пешеходный трафик
• Парковка
• Площадь от 100 до 400 квадратных метров
• Электрические мощности от 50 до 100 кВт

Инвестиции в франшизу магазинов «Рыбный день»

Стартовые инвестиции: от 10 000 000 — 20 000 000 рублей

Холодильное оборудование, технологическое оборудование (печь, аквариум, пилы и так далее), дизайн интерьера.

Срок окупаемости: 18 месяцевСредний оборот в месяц: от 10 000 000 рублейРоялти: 2 %Паушальный взнос: от 500 000 — 1 500 000 рублей

Использование бренда, оценка помещения, расстановка оборудования, описанные бизнес-процессы, технологические карты сотрудников, обучение персонала, запуск магазина (приезд команды на две недели за неделю до запуска).

Иные текущие платежи: отсутствуют

ПРЕЗЕНТАЦИЯ >>>

Отправить заявку

Франчайзи получают:

• Право использования товарного знака «Рыбный день»
• Технология организации торговой точки (3 формата)
• Сотрудники на запуск торговой точки
• Методология функционирования торговой точки
• Консультационное сопровождение
• Поставщики продукции

• Стартовые инвестиции от:10 000 000 ₽
• Срок окупаемости от:18 месяцев
• Средний оборот в месяц:10 000 000 ₽
• Тип предприятия:Магазин
• Год основания компании:
  2002
• Год запуска франшизы в России:
  2017
• Франшизных предприятий:
  3
• Собственных предприятий:11

http://topfranchise.ru/products/franshiza-seti-magazinov-rybnyy-den

Краткая справка

ООО «НПЦ «Бизнесавтоматика» зарегистрирована 25 марта 2010 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве. Руководитель организации: генеральный директор Петраков Павел Савельевич. Юридический адрес ООО «НПЦ «Бизнесавтоматика» — 119619, город Москва, улица Авиаторов, 9-2, 67.

Основным видом деятельности является «Разработка компьютерного программного обеспечения», зарегистрировано 13 дополнительных видов деятельности. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР «БИЗНЕСАВТОМАТИКА» присвоены ИНН 4022747160, ОГРН 1293656092110, ОКПО 39658056.

Как купить франшизу рыбного магазина

Рыбная сеть выбрана и пора приступать к покупке и оформлению документов. Обычно на первых переговорах с будущим бизнесменом он узнает детали сделки: средний период окупаемости проекта, минимальный взнос, ежемесячный оборот. На этом этапе обычно заключается договор, однако, в российском законодательстве нет документа, устанавливающего отношения между бизнес-партнерами по франчайзингу. Поэтому заключается договор коммерческой концессии, он подобен западным аналогам договоров франчайзинга. В нем учитывают следующие важные пункты:

1. Объект, права на который закрепляются договором. Это может быть рыбный отдел в супермаркете или крупный рыбный магазин, база по распространению продукции, изготовление полуфабрикатов и т.п.
2. Перечисление прав, которые передает франчайзи. Права закрепляются по согласованию в каждом конкретном случае: на полное или частичное использование товарного знака, ведение переговоров с поставщиками от лица фирмы, выбор транспортной компании и т.п.
3. Требования к качеству рыбы и к качеству обслуживания. Этот пункт также важен, в первую очередь, для руководства фирмы, так как они не могут допустить снижение качества работы и престижа фирмы.

Это лишь основополагающие пункты договора, в него включают еще массу нюансов и условий, связанных с конкретной деятельностью предприятия. Обычно рассматривают такие вопросы, как наличие удобного помещения, финансовых возможностей и желания молодого бизнесмена работать в соответствии с концепцией рыбного бренда и продвигать его на рынке.

Варианты сотрудничества

Для компании Рыбсеть франшиза не единственный вариант сотрудничества. Новички-предприниматели могут выбирать между франчайзингом и партнёрством. Компания предлагает новичкам-предпринимателям выбирать:

• При сотрудничестве в рамках франчайзинга паушальный взнос  отсутствует, ежемесячное роялти составляет 20 000 р.
• При взаимодействии в качестве партнеров необходимо иметь минимум один брендированный холодильник, ежемесячных взносов не будет, но цены на продукцию будут выше.В отдельных ситуациях можно даже витрину не покупать, а ограничиться икорным отделом. Для его оснащения Рыбсеть предоставляет холодильник, необходимый для поддержания свежести икры.

Для получения оборудования потребуется внести депозит на 30 000 р. При возврате оборудования деньги вернутся хозяину.На российском рынке имеется всего два бренда, предлагающих рыбную продукцию по франшизе. Причем, конкуренты Рыбсети не имеют прайса на франшизу, что свидетельствует об отсутствии активной работы в этом направлении.

Рост популярности бренда Рыбсеть достигается благодаря лояльным условиям сотрудничества по франшизе. За время работы направления было открыто 34 торговые точки. Сегодня Рыбсеть представлена во многих крупных городах России. Востребованность торговой марки заключается не только в особом подходе к финансовым вопросам, но и высоком уровне лояльности к новым партнерам.

Childrens Club

Childrens Club – это творческий клуб для детей. Они проходят здесь уроки вокала, игры на музыкальных инструментах, обучаются танцам и актерскому мастерству. Сама компания появилась в 2014 году. Сегодня у нее шестнадцать франчайзинговых и два своих собственных филиала. Стартовый объем инвестиций тут составляет 100 тысяч рублей. Приблизительный срок окупаемости: три месяца. Средний оборот в месяц: около 300 тысяч рублей. В зависимости от выбранного франчайзингового пакета, чистая прибыль тут может составлять от 100 до 400 тысяч рублей. Роялти в данном случае платить не нужно.

Плюсом франшизы является то, что здесь достаточно низкий порог вхождения. Если рассматривать большинство других франшиз, то этот показатель тут является весьма привлекательным. При этом в данном случае действительно есть вероятность быстрой окупаемости – это, опять же, если учитывать низкий объем вложений. Бизнес, по сути, является уникальным в своем роде и во многих городах, вероятно, не будет особой конкуренции в этом плане.

Что касается минусов, то они тут тоже вполне очевидны. В частности, возможно снижение прибыли в летние и другие месяцы, когда дети уходят на каникулы или, например, уезжают на отдых с родителями. Вероятен и низкий спрос на услуги, так как большинство людей все-таки привыкло доверять стандартным музыкальным школам и другим подобным учебным заведениям. Возможно также и то, что в конкретном городе будет и относительно небольшое число детей в целом.

Преимущества и недостатки франшизы

Работать с компанией, которая уже зарекомендовала себя на рынке и существует уже не первый год — это всегда меньшие риски. Открытие самостоятельного дела с нуля может и не выгореть. Дополнительно вы получаете известность торговой марки, готовую бизнес стратегию, которая точно работает, в чем вы можете лично убедиться.
С другой стороны, покупая франшизу, вместе с набором положительных сторон вы получаете и некоторые отрицательные. Например, контроль. В данном случае он не такой жесткий, но все же вы обязуетесь следовать стандартам качества компании.

Сеть заботится о своей репутации и как следствие и о своих франчайзи. Вы получите квалифицированную помощь менеджеров компании на всех этапах. Вы получите подробные инструкции по ведению бизнеса, дизайн-проект магазина. Обучение персонала владельцы также берут на себя. Маркетинговая компания в первый месяц предоставляется франчайзером.
Вам не нужно заботиться о поставках. Компания гарантирует своевременный подвоз продуктов. Что актуально для розничной продажи. У вас всегда будет необходимый ассортимент товаров. Однако не забывайте, что работать с рыбой спустя рукава не получится. Вы должны моментально реагировать на все сбои в оборудовании. С другой стороны иногда проблемой становится не осведомленность покупателей. Многие из-за отсутствия на рынке сортов даже не знают их. Поэтому квалифицированный продавец может значительно облегчить задачу.

Дoн Mape

Эта компания была создана в 1996 году. На данный момент магазин Дон Маре один из лидеров в сфере импорта и рыбы и морепродуктов. Одно из главных правил этой компании ответственное отношение к партнерам и высокое качество товаров.

Компания имеет собственное производство, которое состоит из нескольких рыбообрабатывающих цехов. Ассортимент продукции собственного производства этой компании включает в себя более 300 различных наименований.

Ассортимент рыбной продукции собственного производства включает более 300 различных наименований. Дон Маре – фирменный магазин, который отличается высоким уровнем обслуживания покупателей, а также приемлемыми ценами на продукцию.

Все магазины компанию отличаются ярким интерьером, который оформлен в стиле подводного царства. Франшиза от Дон Маре привлекательна тем, что этот магазин востребован среди всех категорий покупателей с различными уровнями доходов.

Достоинства предложения от Дон Маре:

• Яркая и привлекательная концепция магазина, которую предусматривает франшиза.
• Ориентирование на различные группы покупателей.
• Простота закупок товара.
• Постоянные консультации по ведению бизнеса.
• Помощь с разработкой дизайна проекта.
• Обеспечение расходными материалами.
• Оказание рекламной поддержки.

Такой рыбный магазин довольно просто открыть даже начинающему бизнесмену.

Рыбный день

Франшиза «Рыбный день» – это бизнес, основанный на продаже различных морепродуктов. Причем, они продаются тут в свежем, замороженном, копченом, соленом и других возможных видах. В зависимости от планов и финансовых возможностей, по этой франшизе можно открыть точку в виде кулинарии, кафе, буфета или суши-бара.

Партнеру предоставляется технология по организации отдела продаж. Оказываются все необходимые консультации, дается помощь в подборе сотрудников. Осуществляется обучение персонала, а на запуск магазина выезжают специалисты компании. Оказываются также и все необходимые консультации. Отмечается, что при сотрудничестве по франшизе используется отлаженная логистическая система.

Для магазина площадью в двести квадратных метров необходимы инвестиции в виде 14 миллионов рублей. Роялти тут платится в виде двух процентов от прибыли. Чистая прибыль, в среднем, тут составляет 960 тысяч рублей в месяц. Наценка здесь составляет порядка двадцати пяти процентов. Предполагаемый срок окупаемости: около полутора лет.

Для работы по этой франшизе достаточно помещения площадью от ста квадратных метров (максимум оно может составлять четыреста «квадратов»)

Важно, чтобы точка продаж тут располагалась на первом этаже нежилого помещения. Кроме того, необходимо, чтобы оно находилось в районе с высоким автомобильным и пешеходным трафиком

Обязательно и наличие парковки. Партнер, в свою очередь, должен обладать опытом организации и управления подобными объектами. Важно, чтобы при дальнейшей работе предприниматель планировал открыть еще три магазина под этим брендом.

Рассмотрим, какие плюсы есть у данной франшизы. Прежде всего, это широкий ассортимент отдельного вида продукции – это является особым преимуществом. Тем более, если учесть, что любителей подобных товаров достаточно много. Очевидно, что истинные ценители качественных морепродуктов пойдут именно в такой магазин, чем в обычный супермаркет, в котором продаются продукты сомнительного качества.

Если говорить о минусов, то они тоже вполне стандартны для такого бизнеса. В частности, это серьезная зависимость прибыли магазина от проходимости точки. Также можно сказать и о том, что размер инвестиций в данном случае достаточно большой. Закономерно, что при совокупности негативных факторов окупаемость может растянуться на неопределенный срок. В качестве минуса можно отметить и то, что в данном случае нет никакой гарантии того, что окупаемость будет на должном уровне. Что и говорить про потребность в дополнительных инвестициях, которые могут понадобиться для дальнейшего поддержания оборота товаров.